产品经理岗位认知和理解
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关于AI产品经理的基本认知AI产品经理的能力要求、门槛等相对会更高。本文作者梳理了AI产品经理的工作流程与现有产品经理的区别,可以帮助大家更好理解这个岗位。.. (基本产品工具的使用、方案的结构化呈现)、沟通表达与协作能力、数据分析能力、需求管理能力、项目管理能力、对业务的深入认知能力。..
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产品经理方法论连载04本文对产品经理岗位的能力模型进行了详细的拆解,从通用、专业、业务理解、组织影响和产品思维的角度分解了能力模型的整体结构,对于准后面会介绍。 了解一个岗位的能力全貌,便于我们按图索骥完成职业攀登。一、前言1. 概述我将连载更新我认知中的产品方法论,从产品通识讲到产品技能再后面会介绍。
产品经理方法论连载02如何理解产品经理这一岗位,以及产品经理这一岗位的工作内容?这篇文章里,作者就整体说了说产品经理是什么,以及产品经理干什么。一起来看看吧。一、前言上篇文章提到,我将连载更新我认知中的产品方法论,从产品通识讲到产品技能再讲到产品思维。本人先后曾任互联网公司的市场是什么。
产品经理方法论连载10解决方案岗位,现为一名高级产品经理。如果你是产品新人,希望能让你更快捷地认知这个岗位。如果你是经验丰富的同行,欢迎交流反馈,共同交后面会介绍。 解决方案经理通常需要深入理解客户的业务流程、痛点和目标,以便设计出能够带来实际价值的解决方案。2、解决方案经理和产品经理的差异后面会介绍。
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产品经理方法论连载09产品经理要如何做好需求分析?这篇文章里,作者做了相应的探讨,并附上了对应的方法和步骤,一起来看。一、前言1. 概述我将连载更新我认知中的产品方法论,从产品通识讲到产品技能再讲到产品思维。本人先后曾任互联网大厂的市场营销策划、用户运营、活动运营、解决方案岗位,现为好了吧!
产品经理方法论连载08前言1. 概述我将连载更新我认知中的产品方法论,从产品通识讲到产品技能再讲到产品思维。本人先后曾任互联网大厂的市场营销策划、用户运营、活动运营、解决方案岗位,现为一名高级产品经理。如果你是产品新人,希望能让你更快捷地认知这个岗位。如果你是经验丰富的同行,欢迎好了吧!
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产品经理方法论连载06若想建立对产品岗位的全貌认知,我们还需要理解产品岗位与组织体系的关系。本文就以常见的合作项目交付为场景进行举例,一起来看一下。.. 解决方案岗位,现为一名高级产品经理。如果你是产品新人,希望能让你更快捷地认知这个岗位。如果你是经验丰富的同行,欢迎交流反馈,共同交好了吧!
产品经理方法论连载05作者就介绍了产品类、数据类、技术类这3大类术语,一起来看。一、前言1. 概述我将连载更新我认知中的产品方法论,从产品通识讲到产品技能再讲到产品思维。本人先后曾任互联网大厂的市场营销策划、用户运营、活动运营、解决方案岗位,现为一名高级产品经理。如果你是产品新人是什么。
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产品经理方法论连载03产品经理岗位可以怎么进行划分?这篇文章里,作者做了相对细致的划分和提炼,一起来看看,或许可以帮助你更清楚地了解和匹配相应的招聘岗位。一、前言1. 概述我将连载更新我认知中的产品方法论,从产品通识讲到产品技能再讲到产品思维。本人先后曾任互联网公司的市场营销策划、..
策略产品经理:方向拆解及核心能力汇总本文对策略产品经理岗位的核心目标和工作内容进行了简单的拆解,对新手产品经理或想要了解该岗位的同学提供一些参考。在推荐策略产品这小发猫。 在加深自我能力认知的同时也分享给大家(仅供参考)。一、岗位群定位策略产品经理的岗位说多不多,说少种类也不少,负责的策略千千万万,各个小发猫。
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